Poštovani, u okviru UzP, str. 25 navodite kako su prihvatljive kategorije troškova za poduzeća troškovi istraživačkog, tehničkog i administrativnog osoblja. S obzirom na to da rijetka poduzeća imaju zaposlene osobe u okviru „čistih“ istraživačkih funkcija na način koji se to tumači u okviru ovog Poziva, većina osoba koje će činiti projektni tim sa strane MSP i velikih poduzeća će biti u svojstvu tehničkog ili administrativnog osoblja. Nastavno na navedeno, ljubazno molimo odgovore na sljedeća pitanja:

• U okviru Obrasca 12. Tablica projektnog i istraživačkog tima, ne postoji kategorija „tehničkog“ tima. Za zaključiti je da će se tehničko osoblje također navoditi u okviru kategorije 2. Istraživački tim – postavlja se pitanje – na koji način će se razlučiti osoblje koje ima tzv. „čiste“ istraživačke funkcije (pr. s Fakulteta) od osoblja tehničkih funkcija (pr. zaposlenih u privatnom poduzeću). Može li se Obrazac 12. ispuniti na način da u okviru stupca „Uloga u timu“ se napravi distinkcija između istraživačkog i tehničkog osoblja, primjerice „Stručnjak za strojarstvo – istraživački tim Fakulteta X“ te „Stručnjak za neuronske mreže – tehnički tim Poduzeća Y“? S obzirom na to da ste u pitanjima i odgovorima sami naveli da tehničko osoblje predstavlja podršku istraživaču, smatramo da bi bilo korisno izmijeniti Obrazac 12. na način da se uvede i treća kategorija „Tehnički tim“ kako bi se isti razdvojilo od istraživačkog tima s obzirom na to da ne obnašaju istovjetne uloge na projektu.

• Dodatno, u okviru UzP-a, str. 44 navedeno je da će se ocjenjivati izvrsnost konzorcija, koji donosi značajan broj bodova, i u okviru kojeg se ocjenjuje izvrsnost istraživačkog tima, koja uključuje i publikacije, potencijal primjene istraživanja, multidisciplinarnost itd. S obzirom na to da se tehnički tim ne ocjenjuje kao zasebna kategorija već u okviru istraživačkog tima, smatramo da su evaluacijski kriteriji nepravedno i diskriminirajuće nastrojeni prema isključivom valoriziranju doprinosa članova tima koji dolaze s akademskih institucija, u odnosu na članove tima koji dolaze iz privatnog sektora. Privatni sektor raspolaže s izuzetno velikim brojem domenskih stručnjaka s više desetljeća primjenjivog iskustva koji nisu bili u prilici producirati znanstvene radove (publikacije), sudjelovati u transferima tehnologije, ishoditi patente i sl. ali su zato bili u prilici raditi na projektima implementacije novih tehnologija vrijednih desetke milijuna EUR. Predlažemo prilagodbu kriterija ocjene izvrsnosti na način da se uključi valorizacija izvrsnosti tehničkog tima, na način koji je primjenjiv za sudionike iz privatnog sektora, primjerice, valorizacija vrijednosti i broja projekata u kojima su tijekom karijere sudjelovali članovi tehničkog tima te valorizacija godina iskustva, valorizacija broja stečenih certifikata i sl.